6月17日,泰特现代美术馆新馆(New Tate Modern)正式对外开放,这座由瑞士建筑师事务所Herzog & De Meuron设计的新馆“开关室”(Switch House)高64.5米,共有10层。泰特新任馆长弗朗西斯·莫里斯(Frances Morris)说,新馆中的展览计划将更多聚焦女性和非白人艺术家,此外新馆还会将重心放在现场艺术和行为艺术上,它将成为世界上首个致力于现场表演、影像和装置艺术的展示空间。

泰特现代美术馆(Tate Gallery of Modern Art)

泰特现代美术馆(Tate Modern)的涡轮大厅(Turbine Hall)可能是世界上最为人所知,被拍摄次数最多的当代艺术空间。它带有20世纪工业建筑的最显著特征,自从2000年美术馆开馆后,这里曾举办过重要的系列大型装置展览。但当你走进泰特现代美术馆,你最先感受到的不是某一件作品,而是这令人印象深刻的空间。在公众的印象中,泰特现代美术馆首先呈现的是体验当代艺术的戏剧性空间。

1990年,艺术史学家罗莎琳德·克劳斯(Rosalind Krauss)将这个场景描述为资本主义晚期的美术馆特征。在一个充斥着“明星建筑”(starchitecture)的年代,这可能不是什么让人吃惊的事,但是她的分析更多关注的是美术馆持续发展的特点,而不是建筑的名声。当然,她看到美术馆正试图实现的是某种空间的互动性。为了制造这种体验,美术馆需要更大的空间,就像古根海姆馆长托马斯·克雷恩斯(Thomas Krens)为马塞诸塞州当代艺术博物馆(MASS MoCA)策划的那样,该馆在泰特现代美术馆开馆前一年在美国西马萨诸塞州开幕。

泰特现代美术馆

泰特现代美术馆在吸引国际旅客和本地观众中扮演的重要角色是其成功的关键。美术馆网站提到它是英国前三大旅游胜地之一,每一年美术馆都为伦敦的经济贡献约1亿英镑。但美术馆的经济影响不仅来自于旅游业的增长和观众数量的增加——它的观众数量已经达到了每年500万人——它还参与了在1990年代当地文化部门极力推动的城市发展计划。泰特现代美术馆在泰晤士河岸地区的发展中发挥着重要作用,它使周边的房地产增值,并使世界上其他文化发展区常见的生活方式设施在此地铺展开来,制造了自己的迷你毕尔巴鄂效应(Mini Bilbao Effect)。

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泰特现代美术馆提升吸引力最主要的手段就是营造奇观,从它在泰晤士河岸的标志性建筑到涡轮大厅的装置作品,这个巨型空间在奥拉维尔·埃利亚松(Olafur Eliasson)的《气候计划》(The Weather Project)(2003年10月到2004年3月)中产生了最戏剧化的效果。

千禧年前后,当代艺术不仅获得了巨大的展示空间,而且像克劳斯预见的那样,美术馆开始背离编年史叙事,后者自18世纪晚期开始成为藏品展示的主要结构和思路。泰特现代美术馆最显著的特点就是以主题展示馆藏,而不是按照编年顺序。在一个题为“媒体网络”(Media Networks)的主题展览中,展示了在过去100年中,艺术家怎样用不同的艺术创作媒介来回应大众媒体和科技,并引发一系列针对女性主义、消费主义、网络和后网络文化的诘问。

泰特现代美术馆采取的主题性呈现方式部分是基于其收藏的特点——因其深度不足以支撑起一个内容丰富,按照艺术史演进的现代艺术展。但这种非历史性的展示背后也包含了一种后现代的态度——拒绝用单一的方式来进行文化分析。除了独特的、线性的历史线索,对于同一批馆藏来说,有许多不同的方式可以呈现艺术创作的启发性视角。在这里没有唯一的真相,却有很多的事实;不是编制一个故事,而是串联起很多故事。其中的每一个真相和故事都可以从一个连贯的视角表现过去,以及过去与现在的关系。在泰特现代美术馆,传统的艺术编年史与主题性的展示并存,这从馆藏展厅外墙壁上的时间轴可以看出来。

泰特的六个研究中心之中最新的一个聚焦于现当代亚洲艺术,并且从早期开始泰特现代美术馆就致力于收藏和展示来自欧洲及北美地区以外的艺术作品。亚太地区藏品购入委员会在2007年成立,中东及北美地区委员会在2009年成立,非洲委员会在2011年成立,以及2012年,南亚、俄罗斯和东欧委员会成立。通过建立这些委员会并支持它们的活动,泰特现代美术馆已经成为全球美术馆在重新定位现当代艺术收藏方面的领导者。p112469_1

凭借这些收购委员会出资收藏所谓的非西方艺术,泰特现代美术馆积极开展来自非政府资金的筹款活动。很早开始,这些私人基金会对泰特现代美术馆就起到了非常重要的作用,这使它成为全世界主要依赖政府资金运营的美术馆的榜样。然而,伦敦没有什么机构能够得到当地金融资本的眷顾,也很少能得到这座迷恋当代艺术与文化的城市的资源。

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